Das Investitionscontrolling ist ein Teilbereich des Controllings, der sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle von Investitionsentscheidungen befasst. Es begleitet Investitionen von der ersten Idee bis zur abschließenden Erfolgskontrolle.
Inhaltsverzeichnis
Aufgaben des Investitionscontrollings
| Phase | Aufgabe | Instrumente |
|---|---|---|
| Planung | Investitionsbedarf identifizieren, Alternativen bewerten | Kapitalwertmethode, Nutzwertanalyse |
| Entscheidung | Wirtschaftlichkeitsvergleich der Alternativen | ROI-Analyse, interner Zinsfuß, Payback-Period |
| Realisierung | Budget- und Terminüberwachung während der Umsetzung | Soll-Ist-Vergleich, Meilenstein-Controlling |
| Nachrechnung | Kontrolle der tatsächlichen vs. geplanten Ergebnisse | Investitions-Nachrechnung, Abweichungsanalyse |
Methoden der Investitionsbewertung
Das Investitionscontrolling nutzt dynamische und statische Verfahren der Investitionsrechnung:
- Statische Methoden: Kostenvergleich, Gewinnvergleich, Rentabilitätsvergleich, Amortisationsrechnung – schnell und einfach, ignorieren aber den Zeitwert des Geldes.
- Dynamische Methoden: Kapitalwertmethode, Interner Zinsfuß, Annuitätenmethode – berücksichtigen den Zeitwert des Geldes und sind für größere Investitionen vorzuziehen.
Kennzahlen im Investitionscontrolling
| Kennzahl | Aussage |
|---|---|
| Kapitalwert (NPV) | Absoluter Mehrwert der Investition |
| ROI | Rendite des eingesetzten Kapitals |
| Payback-Period | Zeitraum bis zur Rückzahlung der Investitionssumme |
| Interner Zinsfuß | Effektive Rendite der Investition |
| Anlagenintensität | Anteil des Anlagevermögens an der Bilanzsumme |
Investitions-Nachrechnung
Nach Abschluss einer Investition vergleicht die Investitions-Nachrechnung die tatsächlich eingetretenen Ergebnisse mit den ursprünglich geplanten Werten. Sie ist ein Lernprozess: Systematische Abweichungen geben Hinweise auf Fehler in der Planungsmethodik und verbessern künftige Investitionsentscheidungen.
Verwandte Themen
- Controlling Grundlagen – Überblick über das Controlling
- Operatives Controlling – kurzfristige Steuerung
- Kapitalwertmethode – zentrales Bewertungsinstrument
- Investitionsrechnung Aufgaben – Übungsaufgaben
Prüfungstipp: Für Klausuren ist die Abgrenzung von statischen und dynamischen Verfahren wichtig. Dynamische Verfahren berücksichtigen den Zeitwert des Geldes durch Diskontierung – statische nicht. Merke: Kapitalwertmethode = dynamisch = realitätsnäher.