Controlling

Nutzwertanalyse einfach erklärt: Methode, Ablauf und Berechnung mit Kriterien, Gewichtung und Punktbewertung – inklusive Beispiel für BWL-Entscheidungen.

Unternehmensplanung gliedert sich in strategische und operative Planung. Ziele, Zeithorizont und Zusammenhang beider Ebenen verständlich erklärt.

Die Kosten-Nutzen-Analyse bewertet Projekte, indem sie alle Kosten und Nutzen monetär gegenüberstellt. Methode, Ablauf und Beispiel einfach erklärt.

Die BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) zeigt unterjährig die wirtschaftliche Lage. Aufbau der Standard-BWA, Rohertrag und Interpretation erklärt.

Treasury und Cash Management erklärt: Aufgaben der Liquiditätssteuerung, Zahlungsverkehr, Finanzplanung und Risikomanagement im Unternehmen.

Kostenstellencontrolling einfach erklärt: Aufgaben, Kostenverantwortung, BAB und der Soll-Ist-Vergleich mit Abweichungsanalyse und Rechenbeispiel.

Die Abweichungsanalyse vergleicht Soll- und Ist-Werte im Controlling. Arten wie Preis-, Verbrauchs- und Beschäftigungsabweichung mit Berechnungsbeispiel.

Die Prozesskostenrechnung verteilt Gemeinkosten verursachungsgerecht auf Prozesse. Ablauf, Prozesskostensatz, lmi- und lmn-Prozesse mit Beispiel erklärt.

Personalcontrolling erklärt: Aufgaben, Instrumente und wichtige Kennzahlen wie Fluktuations- und Personalkostenquote – mit Rechenbeispiel.