Eine Strategie ist ein langfristig ausgerichteter Plan, mit dem ein Unternehmen seine grundlegenden Ziele erreichen und sich dauerhaft im Wettbewerb behaupten will. Sie legt fest, wie vorhandene Ressourcen eingesetzt werden, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen und den Unternehmenserfolg zu sichern. Die Strategie bildet damit das Bindeglied zwischen den langfristigen Zielen und den konkreten operativen Maßnahmen.
Inhaltsverzeichnis
Was ist eine Strategie?
Der Begriff stammt ursprünglich aus dem Militärwesen und bezeichnete die Kunst der Heeresführung. In der Betriebswirtschaft beschreibt die Strategie das grundsätzliche, längerfristige Vorgehen eines Unternehmens. Sie beantwortet die Frage, wie die gesetzten Ziele erreicht werden sollen, und grenzt sich damit von den Zielen selbst (dem „Was“) ab.
Strategien werden auf Grundlage einer Analyse des Unternehmens und seines Umfelds entwickelt. Ein bekanntes Hilfsmittel ist die SWOT-Analyse, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken gegenüberstellt. Aus ihr leiten sich strategische Entscheidungen ab.
Arten von Strategien
Strategien lassen sich nach ihrer Ausrichtung unterscheiden:
- Kostenführerschaft: das Unternehmen will der günstigste Anbieter im Markt sein.
- Differenzierung: das Unternehmen hebt sich durch einzigartige Produkte oder Leistungen vom Wettbewerb ab.
- Nischenstrategie (Fokussierung): Konzentration auf ein eng abgegrenztes Marktsegment.
- Wachstumsstrategien: etwa Marktdurchdringung, Marktentwicklung oder Diversifikation.
Diese Grundtypen gehen unter anderem auf die Wettbewerbsstrategien von Michael Porter zurück und dienen als Orientierung für die strategische Ausrichtung.
Strategie und operatives Handeln
Eine Strategie entfaltet ihre Wirkung erst, wenn sie in konkrete Maßnahmen umgesetzt wird. Man unterscheidet daher die strategische Ebene (langfristige Ausrichtung, mehrere Jahre) von der operativen Ebene (kurzfristige Umsetzung im Tagesgeschäft). Die Strategie gibt den Rahmen vor, innerhalb dessen operative Entscheidungen getroffen werden. Eine erfolgreiche Strategieumsetzung verlangt klare Ziele, geeignete Ressourcen und eine regelmäßige Kontrolle, ob die Maßnahmen die gewünschte Wirkung erzielen. Ändern sich die Rahmenbedingungen, muss auch die Strategie angepasst werden. Häufig wird die Gesamtstrategie eines Unternehmens zudem in Teilstrategien für einzelne Bereiche wie Marketing, Produktion oder Personal heruntergebrochen. Nur wenn diese Teilstrategien aufeinander abgestimmt sind und gemeinsam auf die übergeordneten Ziele einzahlen, kann das Unternehmen seine Strategie wirkungsvoll umsetzen und sich nachhaltig im Markt behaupten.
Häufige Fragen zur Strategie
Was ist der Unterschied zwischen Strategie und Ziel?
Ein Ziel beschreibt, was erreicht werden soll, etwa eine bestimmte Marktposition. Die Strategie legt fest, wie dieses Ziel erreicht werden soll. Sie ist der Weg, das Ziel der angestrebte Zustand.
Was ist der Unterschied zwischen Strategie und Taktik?
Die Strategie ist langfristig und grundsätzlich ausgerichtet, die Taktik betrifft das kurzfristige, konkrete Vorgehen zur Umsetzung der Strategie. Die Taktik ordnet sich der Strategie unter und dient ihrer Verwirklichung.
Wie wird eine Strategie entwickelt?
Am Anfang steht meist eine Analyse von Unternehmen und Umfeld, etwa mit der SWOT-Analyse. Daraus werden strategische Optionen abgeleitet, bewertet und ausgewählt. Anschließend wird die Strategie in operative Maßnahmen übersetzt und ihre Umsetzung laufend überprüft.