Andreas

Der Unterschied zwischen Bruttolohn und Nettolohn ergibt sich aus Lohnsteuer und Sozialversicherungsbeiträgen. Lernen Sie alle Abzüge kennen und berechnen Sie das Nettolohn-Beispiel Schritt für Schritt.

Management by Objectives (MbO) ist ein Führungskonzept, bei dem Mitarbeiter und Führungskraft gemeinsam Ziele vereinbaren. Erfahren Sie SMART-Kriterien, Ablauf der Zielvereinbarung und Kritik am MbO-Konzept.

Risikomanagement ist der systematische Umgang mit unternehmerischen Risiken. Lernen Sie Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikomatrix und Maßnahmen zur Risikosteuerung mit konkreten Beispielen.

Change Management beschreibt die systematische Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Lernen Sie das 8-Stufen-Modell nach Kotter, häufige Widerstände und die wichtigsten Erfolgsfaktoren kennen.

Kanban ist eine agile Methode zur Steuerung von Arbeitsflüssen mithilfe visueller Boards. Erfahren Sie die Grundlagen, das Pull-Prinzip, die WIP-Limitierung und den Unterschied zu Scrum.

Lean Management bezeichnet einen Ansatz zur schlanken Unternehmensführung, der Verschwendung systematisch eliminiert und den Kundenwert maximiert. Erfahren Sie die 5 Lean-Prinzipien, Methoden wie Kaizen und Wertstromanalyse sowie Beispiele aus der Praxis.

Der Rücklage und das Rücklagenkonto sind wichtige Bestandteile des Eigenkapitals von Kapitalgesellschaften. Rücklagen entstehen durch einbehaltene Gewinne oder durch Einlagen über den Nennwert hinaus. Sie stärken die Eigenkapitalbasis und dienen als Puffer für Verluste. Grundlagen zum Eigenkapital im Artikel Eigenkapital buchen. Eigenkapitalstruktur einer GmbH (§ 266 HGB) Das Eigenkapital einer GmbH setzt sich laut HGB aus folgenden Posten zusammen: Eigenkapitalposten Beschreibung Gezeichnetes Kapital (Stammkapital) Nennbetrag der von Gesellschaftern eingelegten Anteile (mind. 25.000 €) Kapitalrücklage Einlagen