Das Target Costing (Zielkostenrechnung) ist ein marktorientiertes Kostenmanagement-Instrument, das im Gegensatz zur traditionellen Kalkulation vom Marktpreis ausgeht. Statt „Kosten + Gewinn = Preis“ gilt beim Target Costing: „Marktpreis – Zielgewinn = Zielkosten“. Diese Methode stammt ursprünglich aus Japan (Genka Kikaku) und wird heute weltweit eingesetzt.
Inhaltsverzeichnis
Das Grundprinzip des Target Costing
Beim Target Costing wird der erlaubte Preis (Allowable Cost) vom Markt vorgegeben. Das Unternehmen muss seine Kosten so gestalten, dass es zu diesem Preis profitabel produzieren kann.
Zielkosten = Marktpreis – Zielgewinnmarge
| Schritt | Beschreibung |
|---|---|
| 1. Marktpreis ermitteln | Welchen Preis ist der Kunde bereit zu zahlen? |
| 2. Zielgewinn festlegen | Welche Rendite wird angestrebt? |
| 3. Zielkosten berechnen | Zielkosten = Marktpreis – Zielgewinn |
| 4. Drifting Costs ermitteln | Welche Kosten entstehen mit aktueller Technologie? |
| 5. Kostenlücke schließen | Maßnahmen zur Kostensenkung einleiten |
Beispielrechnung
Ein Elektronikunternehmen plant ein neues Tablet. Marktforschung ergibt: Der Marktpreis beträgt 299 €. Das Unternehmen strebt eine Gewinnmarge von 15 % an.
| Position | Berechnung | Betrag |
|---|---|---|
| Marktpreis (Zielverkaufspreis) | gegeben | 299,00 € |
| Zielgewinn (15 % vom Marktpreis) | 299 × 15 % | 44,85 € |
| Zielkosten (Allowable Cost) | 299 – 44,85 | 254,15 € |
| Drifting Cost (aktuelle Kosten) | Kostenrechnung | 285,00 € |
| Kostenlücke | 285 – 254,15 | 30,85 € |
Die Kostenlücke von 30,85 € muss durch Konstruktionsoptimierungen, günstigere Lieferanten oder Prozessverbesserungen geschlossen werden.
Target Costing Index (TCI)
Der Target Costing Index zeigt, wie stark ein Bauteil oder eine Funktion über-/unterbewertet wird:
TCI = Wertanteil / Kostenanteil
TCI > 1: Funktion hat mehr Wert als Kosten → gut | TCI < 1: Funktion kostet mehr als sie dem Kunden wert ist → Kostensenkungspotenzial
Vergleich: Target Costing vs. traditionelle Kalkulation
| Merkmal | Traditionell | Target Costing |
|---|---|---|
| Ausgangspunkt | Kosten | Marktpreis |
| Preisfindung | Kosten + Gewinn = Preis | Preis – Gewinn = Zielkosten |
| Orientierung | Innen (Kostenstruktur) | Außen (Markt, Kunde) |
| Zeitpunkt | Nach der Entwicklung | In der Entwicklungsphase |
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Prüfungstipp: Kenne die Formel auswendig: Zielkosten = Marktpreis – Zielgewinn. Erkläre außerdem den konzeptionellen Unterschied zur traditionellen Kalkulation: Beim Target Costing ist der Marktpreis der Ausgangspunkt, nicht die Kosten.