Der Nachfrage der Kunden gerecht zu werden ist ein ständig wachsender Druck, dem ein Produktionsunternehmen ausgesetzt ist. Die Erwartungshaltung besteht in einer ständigen Lieferbereitschaft, wobei das Sortiment sich erweitert bzw. wechselt. Diese Tatsache wird in Zeiten besonders hoher Nachfrage sichtbar. Dann ist es oft schon schwierig, die Produktion der herkömmlichen Planung zu realisieren. Die Aufgabe der Produktionsplanung besteht darin, schnell auf Änderungen, kurzfristige Aufträge oder Ausfälle zu reagieren. Nur so kann eine bleibende Wettbewerbsfähigkeit gesichert werden.
Inhaltsverzeichnis
Ziele:
- Sicherheit
- langfristige Planung
- Kostenkontrolle
- Umsatzsteigerung
- Steigerung der Produktivität
- Lieferfähigkeit sichern
Unterpunkte im Bereich Produktionsmittelplanung
Produktionsplanung: Aufgaben
| Planungsbereich | Inhalt |
|---|---|
| Produktionsprogrammplanung | Was soll in welcher Menge produziert werden? |
| Kapazitätsplanung | Welche Maschinen und Ressourcen werden benötigt? |
| Materialbedarfsplanung | Welche Rohstoffe/Teile werden in welcher Menge benötigt? |
| Terminplanung | Wann sollen welche Produktionsschritte stattfinden? |
| Losgrößenplanung | In welchen Chargengrößen soll produziert werden? |