Einliniensystem

Im Einliniensystem erhält jeder Mitarbeiter seine Weisungen nur von einem Vorgesetzten, Der ihm gegenüber weisungsbefugt ist. Dieser Organisationsform liegt das Prinzip der „Einheitlichkeit der Auftragserteilung“ zugrunde.

Der einheitliche Weisungsweg läuft von oben nach unten. Der einheitliche Berichtsweg läuft von unten nach oben.

Vorteile des Einliniensystems

  •  klare Abgrenzung der Zuständigkeiten
  • übersichtliche Aufbau
  • keine Kompetenzüberschneidungen

Nachteile des Einliniensystems

  • schwerfälliger Dienstweg
  • fachliche und mengenmäßige Überlastung der Instanzen

Aufbauorganisation: Liniensysteme im Vergleich

System Weisungsstruktur Vorteil Nachteil
Einliniensystem Jeder Mitarbeiter hat genau einen Vorgesetzten Klare Verantwortung, einfache Struktur Führung schnell überlastet; langer Dienstweg
Mehrliniensystem Mitarbeiter erhält Weisungen von mehreren Vorgesetzten Entlastung der Führung; Fachkompetenz nutzbar Kompetenzüberschneidungen, Konflikte
Stab-Liniensystem Einlinie + beratende Stabsstellen ohne Weisungsbefugnis Kombination aus Klarheit und Expertenwissen Stabsstellen können kostspielig sein
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